Compensação de prejuízo fiscal: como usar o saldo no Lucro Real

O que é a compensação de prejuízo fiscal

A compensação de prejuízo fiscal é o direito da empresa tributada pelo Lucro Real de reduzir o lucro tributável de um período com prejuízos fiscais apurados em períodos anteriores. O saldo não prescreve, mas só pode abater até 30% do lucro real ajustado de cada período. A regra equivalente para a CSLL usa a chamada base de cálculo negativa.

O prejuízo fiscal não é o prejuízo contábil. O prejuízo contábil é o resultado negativo da demonstração do resultado do exercício. O prejuízo fiscal é o resultado negativo depois que esse número passa pelas adições e exclusões exigidas pela legislação do IRPJ. Uma empresa pode ter prejuízo contábil de R$ 500 mil e, depois de adicionar despesas indedutíveis de R$ 600 mil, apurar lucro real positivo de R$ 100 mil. O inverso também acontece: lucro contábil e prejuízo fiscal, quando há exclusões relevantes, como resultado positivo de equivalência patrimonial ou dividendos recebidos de controladas.

Por isso o primeiro cuidado de qualquer diretor financeiro é não olhar para o balanço e concluir que “temos prejuízo para compensar”. O número que importa é o registrado na parte B do LALUR, apurado período a período, com a documentação que o sustenta. A Sentinel Contabilidade é um escritório contábil com sede em Balneário Camboriú (SC), especializado em Lucro Real, planejamento tributário e contabilidade para a indústria têxtil de Brusque e região — e a conferência desse saldo é um dos primeiros trabalhos que fazemos ao assumir uma empresa nesse regime.

Quem pode compensar

Somente empresas que apuram o IRPJ e a CSLL pelo Lucro Real, trimestral ou anual, usam o prejuízo fiscal para reduzir a base. Empresas do Lucro Presumido calculam o imposto sobre um percentual fixo da receita, de modo que eventuais prejuízos acumulados não reduzem nada enquanto a empresa permanecer nesse regime. Empresas do Simples Nacional também não compensam prejuízos.

Base legal resumida

• Lei 8.981/1995, art. 42, e Lei 9.065/1995, arts. 15 e 16: compensação sem prazo, limitada a 30% do lucro líquido ajustado (IRPJ) e da base positiva (CSLL).
• Decreto-Lei 1.598/1977, art. 8º: obrigação de controlar os prejuízos a compensar no livro de apuração do lucro real.
• Decreto-Lei 2.341/1987, arts. 32 e 33: perda do direito em mudança de controle e de ramo de atividade, e vedação ao aproveitamento pela sucessora em incorporação, fusão e cisão.
• Regulamento do Imposto de Renda (Decreto 9.580/2018), arts. 579 a 586, e Instrução Normativa RFB 1.700/2017: regras operacionais.

O texto da Lei 9.065/1995 no Planalto traz um detalhe que costuma passar despercebido: o parágrafo único dos arts. 15 e 16 condiciona a compensação à manutenção dos livros e documentos que comprovem o montante do prejuízo utilizado. Prejuízo sem lastro documental é prejuízo que a fiscalização pode glosar, mesmo muitos anos depois de sua formação.

Como o prejuízo fiscal é controlado na parte B do LALUR

O prejuízo fiscal é controlado na parte B do LALUR, hoje escriturado dentro da ECF como e-Lalur (IRPJ) e e-Lacs (CSLL). A parte A registra os ajustes de cada período; a parte B guarda os saldos que afetam períodos futuros, entre eles os prejuízos fiscais e as bases negativas, segregados por natureza e por período de formação.

O Livro de Apuração do Lucro Real tem duas partes com funções diferentes. A parte A é o demonstrativo do período: parte do lucro líquido contábil, lista as adições, as exclusões e a compensação de prejuízos e chega ao lucro real. A parte B é a memória de longo prazo: registra valores que não afetam a contabilidade do período, mas que vão afetar a apuração de períodos futuros, como provisões adicionadas que serão excluídas quando realizadas, diferenças de depreciação e, principalmente, os saldos de prejuízo fiscal e de base negativa.

Desde a criação da ECF, o LALUR deixou de ser um livro em papel e passou a integrar a escrituração fiscal digital entregue anualmente à Receita Federal. A ECF importa os saldos contábeis da ECD e, sobre eles, a empresa informa os lançamentos das partes A e B. Na prática, isso significa que o saldo de prejuízo de um ano é transportado para o ano seguinte pela própria escrituração, e qualquer inconsistência — um saldo inicial que não confere com o saldo final do ano anterior, por exemplo — fica visível para a Receita.

O que deve constar no controle

• Período de formação de cada prejuízo (ano ou trimestre), com o valor original.
• Natureza: operacional, não operacional ou decorrente de atividade rural, que têm regras diferentes.
• Compensações realizadas em cada período, com o lucro ajustado que serviu de base para o limite de 30%.
• Baixas por perda do direito (mudança de controle e atividade, cisão, uso em transação).
• Saldo remanescente, separado para IRPJ e para CSLL.

Uma armadilha frequente aparece quando a empresa troca de contador: o novo responsável recebe uma ECF com saldo de prejuízo, mas não recebe a memória de cálculo de anos antigos. Se o prejuízo foi formado em 2015 e a fiscalização questionar sua origem em 2027, quem precisa provar o valor é a empresa. Por isso, num processo de troca de contador, recomendamos exigir as ECFs, as ECDs e as memórias de cálculo de todos os períodos em que houve formação de saldo.

Prejuízos não operacionais e atividade rural

O prejuízo não operacional é o resultado negativo na alienação de bens e direitos do ativo imobilizado, investimento e intangível, inclusive quando reclassificados para o circulante com intenção de venda. Segundo a Receita Federal, desde 1996 ele só pode ser compensado com lucros da mesma natureza, observada a trava de 30% sobre o total. Já o prejuízo da atividade rural tem tratamento favorecido: não se submete à trava de 30% quando compensado com lucros da própria atividade rural. Por isso a segregação na parte B não é formalidade; ela define quanto pode ser usado em cada período.

Trava de 30%: como funciona o limite de compensação

A trava de 30% do prejuízo fiscal limita a compensação, em cada período, a 30% do lucro real antes da compensação. Ela está nos arts. 15 e 16 da Lei 9.065/1995 e foi declarada constitucional pelo STF no Tema 117. O saldo que não couber no limite não se perde: fica na parte B para os períodos seguintes.

O cálculo é simples, mas a ordem dos fatores importa. Primeiro se apura o lucro líquido contábil; depois se fazem as adições e exclusões; o resultado é o lucro real antes da compensação (também chamado de lucro líquido ajustado). Sobre esse número aplica-se o limite de 30%, e a compensação efetiva é o menor valor entre o limite e o saldo disponível na parte B.

1. Apurar o lucro líquido do período antes do IRPJ e da CSLL.
2. Somar as adições (despesas indedutíveis, provisões, multas punitivas etc.).
3. Subtrair as exclusões (dividendos recebidos, equivalência patrimonial positiva, reversões de provisões já adicionadas etc.).
4. Calcular 30% do lucro ajustado.
5. Comparar com o saldo de prejuízo fiscal na parte B e compensar o menor valor.
6. Repetir o mesmo procedimento para a CSLL, com a base negativa e os ajustes próprios desse tributo.

Em termos econômicos, cada real de prejuízo compensado reduz até R$ 0,34 de tributo para a empresa que paga o adicional do IRPJ: 15% de IRPJ, 10% de adicional sobre a parcela do lucro que excede R$ 20 mil por mês e 9% de CSLL na regra geral. Para quem não atinge o adicional, a economia é de R$ 0,24 por real compensado. Esse número ajuda a dimensionar o valor real de um saldo de prejuízo, por exemplo numa negociação de compra de empresa.

A trava no Lucro Real trimestral e no anual

A trava se aplica a cada período de apuração. No Lucro Real trimestral, cada trimestre é um período fechado: um prejuízo apurado no segundo trimestre só pode ser compensado nos trimestres seguintes, e sempre limitado a 30% do lucro de cada um. No Lucro Real anual, lucros e prejuízos dos meses do mesmo ano se compensam integralmente dentro do próprio exercício, porque o período de apuração é o ano. Essa diferença costuma ser decisiva para empresas sazonais, como explicamos no artigo sobre Lucro Real anual ou trimestral.

No exemplo, o lucro econômico do ano é R$ 500 mil nas duas hipóteses, mas a apuração trimestral tributa R$ 850 mil e ainda deixa R$ 350 mil de prejuízo na parte B para o ano seguinte. A empresa não perde o direito, mas antecipa caixa ao Fisco. No anual, essa distorção não ocorre dentro do ano — em compensação, a empresa precisa recolher estimativas mensais ou manter balancetes de suspensão e redução.

A discussão sobre a empresa que se extingue

A trava foi pensada para escalonar o uso do prejuízo ao longo do tempo. Quando a empresa é incorporada ou extinta, não haverá períodos futuros, e há anos se discute se seria possível compensar o saldo integral no último período. O STF, ao julgar a constitucionalidade da trava, não afastou expressamente a regra nessa situação, e a jurisprudência administrativa oscila. Na prática, a posição conservadora é aplicar a trava também no balanço de encerramento e tratar qualquer tese diferente como contencioso, com provisão adequada.

Base negativa da CSLL: as mesmas regras, controle separado

A base negativa da CSLL é o equivalente, para a contribuição social, ao prejuízo fiscal do IRPJ. Ela também pode ser compensada sem prazo e com limite de 30% do resultado ajustado, conforme o art. 16 da Lei 9.065/1995, mas é controlada à parte, no e-Lacs, porque as adições e exclusões da CSLL não são idênticas às do IRPJ.

A diferença entre os ajustes do IRPJ e da CSLL explica por que os dois saldos raramente coincidem. Alguns exemplos que geram descompasso:

• Exclusões e deduções próprias do IRPJ, como alguns incentivos fiscais e a depreciação acelerada incentivada, que não se aplicam à CSLL.
• A própria CSLL, que é indedutível na apuração do IRPJ, mas não entra na base dela mesma da mesma forma.
• Incentivos que reduzem o IRPJ devido (como doações incentivadas e o PAT), que não afetam a base de cálculo e sim o imposto.

Por consequência, a empresa pode ter, por exemplo, R$ 1,2 milhão de prejuízo fiscal e R$ 1,05 milhão de base negativa. Também é possível ter base negativa da CSLL e lucro real positivo no mesmo período, ou o contrário. Cada saldo é compensado de forma independente, cada um com sua trava.

Alíquotas diferentes no setor financeiro

A alíquota geral da CSLL é de 9%. Para bancos, instituições de pagamento e outras entidades do setor financeiro, as alíquotas são maiores, e a Lei Complementar 224/2025 elevou parte delas de forma escalonada. Isso não muda a mecânica de compensação da base negativa, mas altera o valor econômico do saldo: um real de base negativa compensada vale mais para quem paga CSLL de 15% ou 20% do que para quem paga 9%. Para empresas comerciais, industriais e de serviços em geral, a referência continua sendo 9%.

Prejuízo fiscal no Lucro Real: como usar o saldo na prática

Para usar o prejuízo fiscal no Lucro Real, a empresa precisa apurar lucro ajustado positivo, aplicar o limite de 30% e registrar a compensação nas partes A e B do e-Lalur. A compensação é facultativa, mas raramente vale a pena adiá-la. O planejamento está em antecipar lucros tributáveis e evitar eventos que façam o saldo se perder.

O exemplo a seguir mostra como um saldo relevante se consome ao longo de vários anos e quanto ele vale em tributo efetivamente economizado.

Veja o cálculo de 2026 em detalhe. Sem compensação, o IRPJ seria 15% de R$ 800 mil (R$ 120 mil) mais 10% de adicional sobre R$ 560 mil (R$ 56 mil), totalizando R$ 176 mil, e a CSLL seria R$ 72 mil. Com a compensação de R$ 240 mil, o lucro real cai para R$ 560 mil: IRPJ de R$ 84 mil mais adicional de R$ 32 mil (10% sobre R$ 320 mil), total de R$ 116 mil, e CSLL de R$ 50,4 mil. A diferença — R$ 60 mil de IRPJ e R$ 21,6 mil de CSLL — é exatamente 34% de R$ 240 mil.

Compensar é obrigatório?

Segundo a Receita Federal, a compensação é uma faculdade da empresa. Em regra não há motivo para deixar de compensar, porque o dinheiro de hoje vale mais que o de amanhã. Há, porém, situações específicas em que adiar pode fazer sentido — por exemplo, quando a empresa tem benefício que já zera ou reduz o imposto em determinado ano e espera lucros maiores, sem o benefício, nos anos seguintes. Esse tipo de decisão deve ser documentado e simulado com cuidado.

Como acelerar o aproveitamento de forma legítima

• Rever o regime: uma empresa com saldo de prejuízo e expectativa de lucro moderado pode se beneficiar do Lucro Real anual, que evita a criação de novos prejuízos trimestrais represados.
• Revisar exclusões não aproveitadas: parece contraintuitivo, mas exclusões indevidamente deixadas de lado não aumentam o prejuízo útil; pelo contrário, distorcem o saldo. A apuração correta é o ponto de partida.
• Reorganizar atividades dentro do grupo: em grupos com várias empresas, a concentração de atividades lucrativas na empresa que tem prejuízo acumulado pode ser legítima quando tiver propósito negocial e substância. Nunca deve ser feita sem análise das restrições do art. 32 do DL 2.341/1987.
• Avaliar a transação tributária: se a empresa tem débitos inscritos ou em contencioso, o saldo de prejuízo pode ter mais valor quitando dívida do que esperando lucros futuros.

Quando o prejuízo fiscal se perde: mudança de controle e de atividade

O prejuízo fiscal se perde quando, entre a apuração e a compensação, ocorrem cumulativamente a mudança do controle societário e a mudança do ramo de atividade da empresa, conforme o art. 32 do Decreto-Lei 2.341/1987 e o art. 584 do RIR/2018. Segundo a Receita Federal, os dois eventos não precisam acontecer ao mesmo tempo para que a vedação se aplique.

A regra existe para impedir o comércio de “cascas” de empresas com prejuízo acumulado: alguém compraria uma sociedade inativa ou deficitária apenas para usar o saldo contra lucros de um negócio totalmente diferente. Por isso a lei exige os dois requisitos juntos. Apenas trocar de controlador, mantendo a atividade, não impede a compensação; apenas mudar a atividade, mantendo o controlador, também não.

O que a Receita tem entendido

• Os eventos não precisam ser simultâneos. Na Solução de Consulta nº 4.018/2026, publicada em junho de 2026, a Receita afirmou que o termo “cumulativamente” não significa que as duas mudanças ocorram no mesmo momento. Se o controle muda em um ano e a atividade muda alguns anos depois, os prejuízos formados antes da entrada do novo controlador ficam vedados.
• Mudança de controle exige terceiro. Na Solução de Consulta Cosit nº 116/2025, a Receita considerou que a saída de um sócio que transfere suas quotas ao sócio remanescente não caracteriza mudança de controle; para isso, um terceiro estranho à sociedade precisaria assumir o controle.
• Mudança de atividade pode ser verificada pelo CNAE. No mesmo caso, uma indústria que passou a atuar em comércio e serviços teve a mudança de ramo reconhecida a partir da alteração da atividade registrada.
• Os saldos devem ser baixados. Ocorridas as duas mudanças, prejuízos e bases negativas anteriores devem ser baixados do e-Lalur e do e-Lacs, e ficam indisponíveis para qualquer fim, inclusive transação tributária.

Soluções de consulta vinculam a Receita, mas sua aplicação a casos concretos depende dos fatos. Pontos como “o que é mudança de ramo” (uma indústria têxtil que passa a terceirizar toda a produção e só comercializar mudou de ramo?) não têm resposta automática.

Para quem estrutura holdings familiares e patrimoniais, a regra também importa: a integralização de quotas operacionais em uma holding pode alterar o controle direto da empresa. Em regra, a mudança dentro do mesmo grupo econômico, com os mesmos controladores finais, é tratada de forma diferente da venda a terceiros, mas o tema exige análise caso a caso e documentação do controle antes e depois.

Incorporação, fusão e cisão: o que acontece com o saldo

Na incorporação, fusão e cisão, a empresa sucessora não pode compensar prejuízos fiscais da sucedida, conforme o art. 33 do Decreto-Lei 2.341/1987. Na cisão parcial, a empresa cindida mantém o direito de compensar os próprios prejuízos apenas na proporção do patrimônio líquido que permanecer com ela. O saldo transferido simplesmente desaparece.

Essa regra tem consequências práticas importantes em reorganizações de grupos empresariais. Antes de qualquer operação societária, é preciso mapear onde estão os saldos de prejuízo e de base negativa, porque a direção da operação define se eles sobrevivem.

Exemplo de cisão parcial

Uma empresa com patrimônio líquido de R$ 10 milhões e prejuízo fiscal de R$ 3 milhões transfere 40% do seu patrimônio para uma nova sociedade. Ficam com a cindida 60% do patrimônio e, portanto, 60% do prejuízo: R$ 1,8 milhão continua compensável. Os outros R$ 1,2 milhão são baixados da parte B sem ajuste na parte A — e não passam para a nova sociedade. Se a intenção era segregar uma atividade lucrativa, talvez fosse mais eficiente inverter o desenho e manter a atividade lucrativa na empresa que tem o prejuízo.

Incorporação reversa: cuidado com o propósito

Uma forma conhecida de preservar o saldo é fazer a empresa com prejuízo incorporar a empresa lucrativa (a chamada incorporação reversa), já que a incorporadora mantém seus próprios prejuízos. A operação é lícita em tese, mas a fiscalização costuma questioná-la quando ela tem por único objetivo aproveitar o prejuízo, sem propósito negocial, ou quando, na prática, a atividade da incorporadora muda e o controle também — o que atrai a vedação do art. 32. Em reestruturações societárias de grupos empresariais, a análise do saldo de prejuízo precisa vir antes do desenho da operação, não depois.

Uso do prejuízo fiscal em transação tributária

A Lei 13.988/2020, com redação da Lei 14.375/2022, permite usar créditos de prejuízo fiscal e de base negativa da CSLL para quitar débitos na transação tributária com a União, até 70% do saldo remanescente após a aplicação dos descontos. O limite efetivo depende do edital ou do acordo individual, que pode fixar percentuais menores.

Na transação, o prejuízo fiscal deixa de ser apenas uma redução de base futura e passa a funcionar como meio de pagamento de dívidas presentes. Para empresas com débitos inscritos em dívida ativa ou em contencioso administrativo e com saldo relevante na parte B, essa pode ser a forma mais rápida de monetizar o prejuízo. O art. 11 da Lei 13.988/2020 trata dessa possibilidade no inciso IV, e o § 2º veda descontos superiores a 65% do valor total dos créditos transacionados e prazos superiores a 120 meses.

Como se calcula o valor do crédito

O prejuízo não é usado pelo valor nominal. Ele é convertido em crédito pela aplicação das alíquotas: em regra, 25% sobre o prejuízo fiscal (IRPJ com adicional) e 9% sobre a base negativa da CSLL para empresas não financeiras. Assim, R$ 2 milhões de prejuízo fiscal geram cerca de R$ 500 mil de crédito, e R$ 2 milhões de base negativa geram cerca de R$ 180 mil.

Pontos de atenção na transação

• O edital manda. Cada edital da PGFN ou da Receita define o percentual admitido. Em abril de 2025, por exemplo, editais de transação de teses específicas elevaram o limite de uso de 10% para 30% do saldo remanescente.
• A discussão com o TCU. Em 2025, um acórdão do Tribunal de Contas da União levou a PGFN a restringir acordos em que descontos e uso de prejuízo, somados, superassem 65% da dívida. Em 2026, ao julgar embargos da própria PGFN, o TCU (Acórdão 990/2026-Plenário) reconheceu que o uso do prejuízo fiscal não se confunde com os descontos sujeitos ao teto legal.
• Mudança de controle e atividade. A Solução de Consulta Cosit nº 116/2025 deixou claro que saldos vedados pelo art. 32 do DL 2.341/1987 não podem ser usados nem na transação.
• Verificação posterior. A Receita tem prazo para analisar a liquidez dos créditos utilizados, e a extinção do débito fica sujeita a condição resolutória. Prejuízo mal documentado pode ser glosado depois do acordo, fazendo o débito ressurgir.
• Baixa na parte B. O prejuízo utilizado na transação deve ser baixado do e-Lalur e do e-Lacs; não pode ser compensado de novo em apurações futuras.

Prejuízo fiscal e mudança de regime tributário

A empresa que sai do Lucro Real para o Lucro Presumido não perde o prejuízo fiscal: o saldo fica controlado na parte B e volta a ser utilizável quando ela retornar ao Lucro Real. Enquanto estiver no Presumido, o saldo não reduz tributo. Por isso, a existência de prejuízo relevante pesa na escolha do regime para os anos seguintes.

Esse é um ponto frequentemente ignorado na decisão anual entre regimes. Uma empresa que teve anos ruins e agora projeta margens boas pode concluir que o Presumido é mais barato — mas, se tiver R$ 3 milhões de prejuízo fiscal acumulado, a comparação correta precisa incluir o efeito da compensação no Lucro Real. Em muitos casos, o saldo de prejuízo é exatamente o que torna o Lucro Real vantajoso por mais alguns anos.

Na tabela, a empresa tem margem ajustada de 10% e saldo de prejuízo suficiente para compensar o máximo permitido. O Lucro Real resulta em IRPJ e CSLL menores. O exemplo considera receita abaixo de R$ 5 milhões, faixa em que os percentuais de presunção não foram alterados pela Lei Complementar 224/2025. Uma comparação completa também deve considerar o custo de conformidade de cada regime e os efeitos da CBS a partir de 2027. Para entender o caminho inverso, veja nosso guia sobre como migrar do Lucro Presumido para o Lucro Real.

Prejuízo fiscal na contabilidade: o ativo fiscal diferido

O prejuízo fiscal pode gerar um ativo fiscal diferido no balanço, desde que seja provável a existência de lucros tributáveis futuros suficientes para usá-lo, conforme o CPC 32. O registro reconhece contabilmente o benefício futuro da compensação, melhora o patrimônio líquido e exige projeções fundamentadas, revisadas a cada encerramento.

A contabilidade societária trata o saldo de prejuízo como um potencial benefício econômico. Se a empresa espera lucrar nos próximos anos e o saldo será consumido, ela pode reconhecer um ativo correspondente ao tributo que deixará de pagar — no exemplo da indústria acima, até R$ 680 mil. A contrapartida é uma receita de tributo diferido no resultado, o que melhora o lucro líquido contábil e o patrimônio.

Três cuidados são essenciais:

• Probabilidade real: histórico recente de prejuízos é evidência contrária ao reconhecimento. É preciso projeção consistente e, idealmente, fatos concretos (contratos, mudança de estrutura de custos).
• Efeito da trava: a projeção deve considerar o limite de 30%, que alonga o prazo de consumo.
• Coerência com a apuração: o valor do ativo não pode divergir do saldo da parte B. Um ativo diferido sobre prejuízo que não existe no e-Lalur é sinal de erro.

Para bancos e investidores, o ativo fiscal diferido é examinado com atenção. Um balanço de empresa no Lucro Real com esse ativo bem fundamentado transmite credibilidade; um ativo mal suportado tende a ser desconsiderado na análise de crédito.

Erros comuns na compensação de prejuízo fiscal

Os erros mais comuns na compensação de prejuízo fiscal são compensar acima de 30%, misturar prejuízos operacionais e não operacionais, não ter documentação do saldo de anos antigos, ignorar a vedação por mudança de controle e atividade e deixar de baixar saldos de empresas cindidas ou incorporadas. Todos geram glosa e lançamento com multa de ofício.

1. Compensação acima da trava. Ocorre quando o limite é calculado sobre o lucro contábil e não sobre o lucro ajustado, ou quando se compensa o saldo integral no encerramento da empresa sem amparo.
2. Saldo inicial divergente. O saldo de abertura da parte B não confere com o saldo final da ECF do ano anterior, normalmente após troca de sistema ou de contador.
3. Mistura de naturezas. Prejuízo na venda de imóvel do imobilizado compensado com lucro operacional.
4. IRPJ e CSLL tratados como um único saldo. A base negativa é compensada no mesmo valor do prejuízo fiscal, sem refletir os ajustes próprios da CSLL.
5. Falta de lastro. A empresa não consegue reconstituir a formação do prejuízo de períodos antigos e perde a defesa em fiscalização.
6. Eventos societários ignorados. Mudança de controle, alteração de CNAE ou cisões sem a correspondente baixa na parte B.

Esses e outros problemas de apuração estão detalhados no nosso artigo sobre erros na apuração do Lucro Real, com as multas aplicáveis e um roteiro de revisão.

Próximos passos: transforme o saldo de prejuízo em decisão

O saldo de prejuízo fiscal é um ativo tributário que só tem valor se estiver correto, documentado e protegido de eventos que provoquem sua perda. A Sentinel Contabilidade revisa a parte B do LALUR, simula o consumo do saldo, avalia o uso em transação e analisa reorganizações societárias antes que elas comprometam o crédito.

Se a sua empresa tem prejuízo fiscal ou base negativa acumulados, recomendamos três providências imediatas:

1. Conferir a cadeia de saldos da parte B nas ECFs dos últimos anos e reunir a documentação de formação de cada prejuízo.
2. Simular o consumo do saldo com base nas projeções de resultado, comparando Lucro Real anual, trimestral e, se for o caso, o Lucro Presumido.
3. Antes de qualquer venda de quotas, mudança de atividade, incorporação ou cisão, avaliar o efeito sobre o saldo — e, havendo débitos com a União, analisar se a transação tributária é o melhor destino.

Atendemos empresas de Balneário Camboriú, Brusque, Itajaí, Blumenau e de todo o Vale do Itajaí, além de grupos em outros estados de forma remota. Para uma análise do seu saldo de prejuízo fiscal e do planejamento tributário adequado ao seu momento, fale com a nossa equipe.